2021年7月17日-19日，挑战集团2021年营销体系年中总结会议在天津蓟州生产基地成功召开，本次会议主题为“深化战略 挑战自我”，主要将上半年营销体系工作进行总结汇报，下半年营销体系工作进行安排部署。挑战集团副董事长谢宁先生、副总裁张广民博士、资深副总裁陈守慧先生、副总裁高永胜先生等集团高管，以及各职能部门、战区、事业部负责人出席了本次会议。

会议现场

　　会议由挑战集团市场运营总监张鹏组织主持。会议坚决贯彻挑战集团“生物科技芯片”战略，以“发展中国畜牧饲料科技，培养创新复合人才，强大挑战企业，回报服务社会”为战略使命，实现“科技创造共同美好生活”的企业愿景。

张鹏总监主持会议

宣誓仪式

　　7月17日，挑战集团各战区(事业部)、子公司、新创公司的负责人分别对所属业务板块上半年的经营情况、预算完成情况、团队建设等作了详细汇报，并对下半年工作规划进行汇报安排。

　　各战区(事业部)、子公司、新创公司负责人汇报

　　7月17日下午，挑战集团各高管、战区(事业部)、子公司、新创公司的负责人针对市场现存问题展开激烈的讨论。挑战集团董事长谢宁指出：“问题最终的解决是集团推动发展的根本动力，管理就在于解决问题。挑战人要敢于面对问题，挑战自我，这将是迎接挑战最重要的体验”。

　　7月18日上午，挑战集团副总裁、添加剂产品线总经理张广民博士对《添加剂板块上半年营销工作》进行总结汇报;挑战集团副总裁、预混料产品线总经理高永胜先生对《预混料板块上半年营销工作》进行总结汇报，分别从宏观的角度将各产品线整体营销工作进行分析、总结与规划。

张博士总结汇报

高总总结汇报

　　挑战集团研究院副院长王海燕博士对《研究院研发进展》进行汇报，王博士指出：“所有的能力都是在真实的业务场景中塑造出来的，不提供真实场景，塑造的这种能力是无效的，挑战集团研究院将加强产品实证，并与市场紧密结合，助力打造“畜牧饲料行业生物科技芯片”，为客户和社会创造更大价值”。

王博士现场汇报

　　会议最后，谢宁董事长对各部门以及各业务板块的工作汇报进行总结指导，并作了《2021年下半年营销工作安排部署》的报告。谢总强调：“挑战集团将继续坚持“十百千亿-日月星辰”战略发展计划，并号召全体挑战人携手并进，共同推动执行战略方针，用生物科技创造共同美好生活。”

　　本次会议特别邀请了生物饲料开发国家工程研究中心首席战略官姚民仆先生作了《深化管理》的精彩培训，姚总以百年党史为背景提炼精华，针对管理者提出4个原则的坚守：“原则问题不糊涂，坚定不移;重大问题不模糊，明明白白;突发问题不冲动，冷静应变;例外问题不重复，建章立制”，使全体与会人员深受启迪。

姚总精彩培训

　　7月18日下午，挑战集团总裁办总经理唐守营先生作了《挑战文化再学习》的培训，结合实际再次深入解读了挑战集团的企业文化，并号召：全体挑战人要深刻践行企业文化，并以之为指导，强化自身修炼，争做超级奋斗者。

唐总企业文化培训

　　挑战集团财务部总监庞明先生对全体与会人员进行《财务知识》讲解培训，强化了管理人员的财务管理能力。

庞总财务培训

　　为加强营销体系对挑战集团重点产品的深入了解，会议特组织挑战集团研究院对核心产品进行培训，加强对产品全方面认知，为进一步市场行为的开拓奠定了基础。

培训现场

　　7月18日晚，特举办“深化战略 挑战自我”主题晚宴，2021年是集团五年规划执行的元年，同时也是集团芯片战略发展的关键年，为对在2021年上半年业务开拓与发展中脱颖而出的优秀团队做出表彰，晚宴现场特颁发奖项，向他们致以崇高的敬意和使命的荣誉。

获奖团队

　　同时，为感谢一直以来在市场营销活动中给予战区(事业部)服务与支持的技术人员，市场运营部决定对核心研发技术人员、各战区(事业部)核心技术人员进行荣誉聘请，借此次营销体系年中会议晚宴，现场进行”营销体系特聘讲师“聘书颁发仪式。

　　聘书颁发仪式

　　未来，全体挑战人将继续秉承“高科技、高标准、高效率”的理念，以“实在、实际、实干、实效”四实精神为指引，争当挑战集团新时期超级奋斗者，为成为世界级的“优质安全无抗养殖配套的生物发酵功能饲料综合技术解决方案供应商”而不懈努力!