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挑战集团 | 华北战区动员暨2019年营销大会圆满召开

文章发布日期:2019-03-08

       2019年2月27-28日,挑战集团华北战区动员暨2019年营销大会在石家庄凯旋金悦大酒店圆满召开。

       挑战集团资深总裁兼华北战区董事长卢红卫先生,华北战区总经理孙毅先生、副总经理李兴平先生、李志龙先生,总经理助理张维晴先生,山西区域经理樊振华先生、刘邦先生,以及华北战区全体销售精英参加了本次会议。
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参会人员高唱《挑战之歌》

       会议还邀请集团终端事业部总经理王加森先生、酵母产品服务线经理雷恒博士、酶制剂产品服务线副经理王振兴先生莅临指导。

       27日,集团资深总裁兼华北战区董事长卢红卫先生、华北战区总经理孙毅先生分别为大会致辞。卢总指出,业务人员是华北战区最宝贵的财富,战区要高举“挑战”旗帜,三线融合,精诚合作,再创佳绩。 孙总代表华北战区全体人员对集团终端事业部以及产品服务线各位领导的到来表示欢迎,同时强调华北战区 “业务经理要全力为客户服务,中层管理者要全力为业务经理服务”。
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卢总(左二)致辞
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孙总致辞
      会上,卢总对“战区管理办法”进行了培训,进一步明确了战区划分、战区定位、组织结构、管理职权、管理机构、战区核算及总经理退出机制,为战区管理指明了方向。
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卢总会上作培训
    随后,孙总从三线融合、产品线销售经理职责、日常管理及招聘流程几方面对2019年华北战区的工作提出了具体要求。
640.webp (5).jpg孙总会上讲解战区制度
       各产品线经理作了“2019年营销规划”的汇报,分别从现状分析、市场及产品聚焦、营销推广方案及策略和团队建设等方面进行了汇报与分析。
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       终端事业部总经理王加森先生作了终端产品的培训,王总结合养殖业的未来趋势,深入讲解了“蔚蓝动力”、“霉净”、“肠康”、“高的美三型”、“肠优健”、“畜安”、“彼美乐”等产品的特性。通过案例、数据与竞品对比,使华北战区全体人员对集团终端产品有了进一步的了解。
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王总作终端产品培训
       
28日,战区领导与各产品线业务经理针对目前面临的严峻市场形势,以及非洲猪瘟带来的冲击进行分析,探讨市场破局之道。

       最后,卢总和孙总分别对本次会议作了总结,并对华北战区的业务提出了更高的要求,对下一步工作进行了精密的部署。

       本次会议加强了战区各产品线人员的沟通与交流,使集团“三线融合”的思想达到高度统一,为华为战区未来的发展奠定了坚实基础。2019年,华北战区将紧跟集团发展脚步,团结奋斗,在打造“畜牧饲料行业生物科技芯片”的征途上努力奔跑,人人争做奋斗者!



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